Après une décennie de conseil en transformation numérique et d'accompagnement des marques dans l'adoption des technologies émergentes, 2025 a révélé la vérité la plus dure sur la mise en œuvre de l'IA : la technologie n'a jamais été le goulot d'étranglement. Ce sont les personnes et la culture qui le sont.
Chez Kainjoo, nous avons travaillé avec des startups, des entreprises et des équipes à travers l'Europe pour mettre en œuvre des stratégies d'automatisation de l'IA et de transformation de l'entreprise. Ce que nous avons appris cette année change fondamentalement la façon dont les entreprises doivent aborder l'adoption de l'IA en 2026.
La plupart des entreprises ont abordé la transformation de l'IA de la même manière en 2025. Toutes les marques voulaient l'automatisation. Tous les dirigeants voulaient planter un drapeau sur un projet d'IA. Peu d'entre elles disposaient de la culture organisationnelle nécessaire à une mise en œuvre adéquate. Encore moins disposaient des ressources nécessaires pour exécuter le projet à une vitesse significative.
Déverrouiller l'accès complet
Créez un compte gratuit ou connectez-vous pour continuer à lire cet article.
